Le DDMRP vu par Dale Carnegie

Ce pitch est dédié à #DDGen – la Génération Demand Driven.

Il est librement adapté de l’ouvrage de Dale Carnegie: “Comment Dominer le Stress et les Soucis”, paru en 1944 et réédité chez Flammarion en 2004.

“Pour quelle raison les pneus de nos voitures supportent-ils le frottement, l’usure, les arêtes tranchantes du gravier, les chocs et les secousses de la route ?
Les premiers fabricants s’efforcèrent de faire des roues capables de résister à tout cela.
Au bout de quelques kilomètres, ces pneus partaient en lambeaux.
Puis, on eut l’idée de fabriquer des pneus capables d’amortir, d’absorber les chocs.
Et, miracle, ce pneumatique souple “encaissa”.
Nous pouvons, nous aussi, améliorer notre voyage à travers l’existence [de notre entreprise] si nous apprenons à amortir les chocs dont est parsemée [sa] propre route [et celle des partenaires de sa Supply Chain].”

L’analogie est ici faite entre le chemin de notre existence – celui des organisations auxquelles nous contribuons notre énergie – et les amortisseurs DDMRP qui viennent découpler les chocs de variation dans nos activités, pour mieux protéger le Flux.

N’hésitez pas à vous en inspirer pour faire partager les raisons de votre enthousiasme envers les approches Demand Driven et la finalité du Flux.

Dale Carnegie on DDMRP

This elevator pitch is dedicated to #DDGen – the Demand Driven Generation.

It is freely adapted from Dale Carnegie’s book: “How to Stop Worrying and Start Living”, originally published 1944, republished 2004 by Gallery Books.

“Why do you think your automobile tyres stand up on the road and take so much punishment?
At first, the manufacturers tried to make a tyre that would resist the shocks of the road.
It was soon cut to ribbons.
Then they made a tyre that would absorb the shocks of the road.
That tyre could “take it”.
You and I will last longer, and enjoy smoother riding, if we [and therefore our company] learn to absorb the shocks and jolts along the rocky road of life [and that of its Supply Chain partners].”

The analogy is here made between the path of our existence – that of the organizations to which we contribute our energy – and the DDMRP buffers which are strategically positioned in order to decouple the variation in our operations, so as to better protect the Flow.

Feel free to get inspired, so as to share the rationale behind your enthusiasm towards the Demand Driven approaches and the purpose of Flow.